Lennart Matikainen är relationscoach, utbildare och författare. I dagens krönika skriver han om förändringar är en chock eller en möjlighet.
Under en föreläsning frågade jag om någon av åhörarna varit med om kraftiga förändringar i livet, av den typen som dyker upp akut. I princip alla svarade jakande. Den enkla följdfrågan blev: "Hur upplevdes det?" Svaret blev "Ren chock". Är vi så dåligt rustade för förändringar, fast vi innerst inne vet att livet skiftar? Förändringar sker, men frågan är om vi har ett dåligt minne, eller väljer att blunda hårt i hopp om att vår trygghetsbubbla inte ska brista.
När snöchoken slår till
På alla plan i livet förändras tillvaron, även om vi ofta önskar att det skulle vara mer statiskt. Tecken på hur dåligt rustade vi är kan vi läsa om ofta, speciellt när "Snöchocken" slår till. Det verkar som att det som är normala cykler i livet och som alla vet sker, ändå görs till katastrofer. Varför ska bilar behöva ligga i diket första snödagen, när både kalender och metereologer i god tid varnat? Vill vi oss själva illa, genom att ändå åka ut med sommardäck och sedan kunna vara offer för livet?
När vi får besked
Går vi ner på mer personliga förändringar där vi faktiskt kan påverka, kan kryddan av egoism vara en bov i dramat. Vem har inte råkat ur för att helt plötsligt få ett besked att partnern man trodde allt vara bra med, gör slut. Eller när vår bästa vän sviker, eller någon nära lämnar jordelivet. En av de vanligaste förändringarna i vår allt mer osäkra ekonomiska värld, är omorganisationer eller uppsägningar. Gemensamt för alla dessa situationer är att en part i det dolda kommit fram till ett beslut och när denna är grundad och klar, levereras ett besked.
Bättre på att förstå varandra
Många är de som berättat om hur dåligt stöd de fått och framför allt hur egoistisk processen fram varit. Hur vore det om vi alla blev bättre på att förstå, att om alla inblandade parter får vara med från början, när tankar och önskemål om förändringar börjar gro och då också skapa trygghet och bättre resultat. Vi behöver ju egentligen bara bli bättre på att "byta skor" med varandra och fråga oss själva: "Vad skulle jag själv önska om jag var den andre parten i de beslut som ska tas?" Svaret är givet.
Konflikträdsla
De som blir kvar, efter en usel förändringsprocess, kommer att med mindre lust och mer oro för sin egen framtid, producera sämre, eller på det privata planet kanske vara mer rädd för att skapa nya relationer. De som fått lämna eller blivit övergivna, kommer i sin tur tala illa om varumärket eller sitt ex. Varför undviker vi att i tid kommunicera? Svaret kan nog vara vår inneboende och onödiga konflikträdsla, där vi "inte vill såra den andra eller höra den andres ilska". Men sorgen och ilskan blir alltid ännu värre när vi även döljer våra avsikter under en lång tid för andra.
Oavsett nivå, behöver vi bli bättre på att prata ärligt med varandra tidigare och se fördelarna med det. Detta innebär inte att vi behöver ändra åsikt i rädsla för vad andra ska tycka, utan mer vinna respekt i att förklara våra tankar bakom och lyssna in andra i detta. Vi behöver också lita mer på att vi aldrig känner fel; magkänslan talar sitt språk och vi ska inte blunda om vi anar att något är på gång.
Lennart Matikainen - Relationscoach, utbildare och författare
Bernie Leo
said:
|
"Fina tankar... förändring lika med äventyr!" One day a florist went to a barber for a haircut. After the cut, he went to pay but the barber said, 'Keep your money, I'm doing community service this week.' The florist was really chuffed and left the shop. When the barber opened the shop next morning, there was a 'thank you' card and a bunch of flowers on his doorstep. Later, a policeman went in for a haircut and when he went to pay, the barber stated 'I can’t accept money from you. I'm doing community service this week.' The policeman was most impressed and left the shop. Next morning when the barber opened up, there was a 'thank you' card and a box of donuts waiting for him at his door. Then a Member of Parliament came in for a haircut. When he went to pay, the barber said 'I can’t accept money from you. I'm doing community service this week.' The MP was very happy and left the shop. Next morning, when the barber went to open up, there was a bunch of MPs lined up.....all waiting for a free haircut. And that illustrates the fundamental difference between our citizens and our politicians. REMEMBER: BOTH POLITICIANS & NAPPIES NEED TO BE CHANGED OFTEN - AND FOR THE SAME REASON. Ad omnia paratus / Bernie Leo ICF ACC Certified Coach med tanke på inslag i Rapport om att Coachföretag - mera ser att tjäna pengar - än förmedla sin yrkesstolthet - till arbetslösa inom Af projekt. Jag har hoppat av då jag skäms... |
|
Visa/dölj kommentarformulär
Nina Petersson är ägare och grundare av företaget 
Loading Poll...