Philip Diab vill öppna för fler perspektiv. Han vill ställa frågor som föder nyfikenhet.
- Svaren kommer från den coachade själv och dennes värderingar, säger han.
Philip är en av Sveriges få dubbelcertifierade coacher. Han älskar sitt jobb.
Till vardags jobbar Philip på sitt coachingföretag Good Fortune i Malmö. Han möter mig i jeans, sneakers och munkjacka. Hans hår är ”skrynkligt”, som hans pappa brukar säga. Det är mycket energi både på det kreativa innovationcenter där Philips företag finns och kring honom själv. Han är starkt närvarande, lyssnar, pratar och skrattar mycket.
- Det är mycket som händer här på MINC som innovationscentret heter. Det är kopplat till Malmö Högskola och det är mycket kunskap och entreprenörsanda här. Det är så kul att vara en del av all kreativitet som finns här, säger Philip. Han är vd på coachingföretaget Good Fortune med åtta coacher. Företaget drog igång 2005 – för att det är kul att bygga företag.
Företagare som vill utvecklas
Philip är utbildad och certifierad CPCC och PCC-coach. För övrigt är han ingen akademiker utan en klockren entreprenör och det är också dessa innovativa entreprenörer som Philip i huvudsak coachar.
Vi jobbar främst med ägarledda bolag. Människor som äger sina bolag och som de själva arbetar i. De kommer till oss för att de vill ha en förändring och inser att de själva måste förändras för att få framgång med sina företag. Majoriteten är experter i sitt yrke. De har börjat bygga sitt företag, företaget har blivit större och de tycker de saknar kunskap i att leda andra. De brinner för sitt företag. De har passion. När de kommer till oss börjar vi jobba med de personliga ”bitarna”, värderingar och vad de vill uppnå, säger Philip.
- Jag skulle vilja ha en sån person som jag är idag när jag byggde mitt företag, säger Philip.
Låter kaxigt, men det är det inte – det är ärligt, prestigelöst och ödmjukt.
Måste förändras själv
Philip vet hur det är med framgång. Han var med och byggde ett it-bolag för 10 år sedan . Det gick fort - expansion och fusion. Snart var det värderat till mer än 35 miljoner på börsen.
- Fin kostym, fint hus, fin bil – men det fanns en känsla av maktlöshet i mitt ledarskap och min egen framgång. Jag visst aldrig om jag gjorde rätt egentligen. Det var ofta jag hade en klump i magen.
2003 lämnade Philip IT-branschen och började jobba som konsult. Det var här han förstod att det handlade om något annat än rådgivning för att företag skulle utvecklas.
- Om man ska få en förändring som blir bestående måste man förändras själv. Konsulter jobbar generellt med att berätta vad företagets problem är och hur du ska lösa det, men bidrar inte till att människorna förändras, vilket gör att man ofta återgår i samma banor som tidigare – det händer ingenting, säger Philip frankt.
Stor skillnad på konsult, mentor och coach
- Många egenföretagare saknar kompass. De som vill utvecklas kommer till en coach. Det är skillnad på konsult, terapeut, mentor eller coach. Konsulter och mentorer jobbar med problem, terapeuter blickar bakåt, men coacher däremot jobbar med det inre i personen, inte med företaget, menar Philip.
I coachrelationen jobbar vi med värderingsfria frågor, typ; vilka fler sätt kan du se? Hur vet du det? Vad pratar ni aldrig om på företaget och hur påverkas ni av det? Jag är helt övertygad om att jobba som ”co active coach” - att både coach och klient samarbetar aktivt mot klientens mål. Det leder till utveckling, sann potential och förändring, säger Philip.
Människorna Philip jobbar med är som han själv är - de brinner för något, de har passion.
Coach som har egen coach
Philip har själv haft konsulter, rådgivare, mentorer och advokater. Endast några få har bidragit till vägval för Philip.
- Min pappa sa: ”Alla jobb ska göras. Se till att du slipper göra de sämsta själv. Har du en gåva eller talang ska du ta möjligheten men se inte ner på någon annan. Alla jobb är lika viktiga”.
Lars Andersson, advokat i Malmö, trodde på Philips potential.
- Min styrelse hade lämnat mig i en svår situation. Jag var hämndlysten och han sa; "Du är en sann entreprenör och du kommer att bli framgångsrik igen. Gör inget som du ångrar. Strunta i det som hänt och gå vidare". Christian Witt, tidigare ägare till Axlingruppen sa; ”Du behöver ingen marknadschef, du kan detta själv”.
Idag har Philip en coach i New York, Ken Mossman, som han träffade på sin PCC-utbildning i London. Philip pratar med honom varannan vecka - fast tid. Varför just honom?
- Jag vill ha en coach som inte lyssnar på mitt bullshit – som kan utmana mig på ett kärleksfullt sätt, säger Philip och skrattar.
Om Philip Diab och Good Fortune
Philip Diab är CPCC- och PCC-coach och ägare i coachingföretaget Good Fortune i Malmö. Good Fortune startade 2005. Uppdragsgivare är ägare och ledning i små och medelstora bolag. www.goodfortune.se
CPCC - Certified Professionell Co-Active Coach, en utbildning och certifiering som genomförs av CTI, världens främsta coachträningsinstitut.
PCC - Professional Certified Coach, professionell coach. På denna nivå kan du enligt ICF kalla dig Professionell Coach. Den kräver 125 godkända utbildningstimmar och 750 dokumenterade coachingtimmar.
Pontus Österlin
said:
|
Ägare, Detonation AB Det är inte utan att man blir sugen på att prova på coaching. Som egenföretagare inser jag vikten att arbeta med mig själv. Coaching kanske är ett sätt att få detta gjort på ett strukturerat sätt. |
|
8
said:
|
Det bästa som hänt mig Philip hjälpte mig igenom en mycket svår situation i mitt företagarliv. Jag stod i ett vägskäl och Philip gjorde att jag valde rätt väg. Nu är livet mycket bättre, på alla sätt. En bonus är att jag numera själv kan hjälpa folk i min omgivning med ett uns av coachande förhållningssätt. Självklart inte som en riktig coach, men jag känner ändå att många diskussioner kommer framåt - härligt. |
|
Visa/dölj kommentarformulär
Nina Petersson är ägare och grundare av företaget 
Loading Poll...